总经理年会致辞

总经理年会致辞15篇

在现实生活或工作学习中，大家都用到过致辞吧，致辞是向他人表达思想感情用的文字或语言。那么什么样的致辞才是好的致辞呢？下面是小编精心整理的总经理年会致辞，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友：

你们好!

20年已经过去，回首公司这年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

能取得今天这样的成就，在以后的新品发布会中，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的.估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声："谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道公司是我们所有人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以大局为重，精诚团结，密切协作!

请各部门负责人和当事人注意，在20年我们要注意有什么类型的新车发布会，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是：在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

鸡去长空辞旧岁、狗来大地迎新春。满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的20xx年，阔步迈入华章初展的20xx年。回首往昔，深怀感恩之心，放眼前路，难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际，我们大家共聚一堂，庆典在过去的一年里取得的优异成绩和欢庆20xx年又是一个祥和之年，一个希望之年，一个辉煌之年的到来，同样编织着我们腾飞的梦想，实现中国梦，宇泰梦。

在过去的20xx年里，宇泰科技完善鹰智企业文化建设，IT化管理系统，企业管理制度,股权激励制度,是实施国际品牌战略发展规划的重要的一年，是继往开来、稳固基础、加大投入工业交换机、物联网新产品线、新项目抢攻市场的关键一年.这一年里宇泰成功研发模块化工业以太网交换机，智慧型串口服务器，远程采集控制模组，智能禽舍控制系统，这一年是宇泰科技走向全国，迈向世界重要的`一年。

公司紧紧围绕以客为先，以人为本的经营理念，科技连接未来的口号，以信息连接与安全为己任，使人类发展与创新共和谐，为企业创造价值 成为企业的资产而不是负债的伟大使命感和社会责任感，以经营智能通讯设备产品为核心技术，实施国际化品牌发展战略，依托高科技，不断增强企业核心竞争力，大胆创新，努力拼搏，向着国际化的方向前进，成为信息产业的国际知名企业而奋斗目标，艰苦创业，高歌猛进，创造了辉煌的业绩。这得益于全体员工的奋力拼搏，得益于我们有一支不畏艰难、积极进取、跟随我的鹰智团队，得益于行业协会的大力支持以及新老朋友的热心帮助。

公司高层领导成员感谢你们！感谢你们的勤奋努力和无私奉献！感谢朋友们的真诚关怀与大力支持！明媚的春光将我们带入了崭新而充满希望的20xx年，这也是需要我们每一个宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面对新机遇与挑战，你们激情澎湃，斗志昂扬，用你们的智慧、你们的无私、你们的执着，齐心协力将宇泰做大做强，做全球工业智能通信第一品牌。

同事们好！

科总好！感谢科总在年前的百般繁忙中来到世家给小伙伴们打气加油！

中国房地产刚刚经历了焦灼不安的20xx年，在这一年，我们看到的不光是房地产商们集体跳水，利润大幅缩减，现金流前所未有的紧张，我们还看到整个上下游产业链，从材料供应商到服务商…哀嚎遍地！

20xx年的1月15日，也在这个剧场，也是年会致辞，我说过一句“中国房地产的发展，已经必然地走到一个分水岭上了”，我还说了一句“客观地说，我们是没有准备好的”，同时，我讲到“20xx，我们必须用一定的精力一定的时间来想、来思考、来做准备”。

20xx年，世家最重要的年度关键词，是“稳”。十五年，对我们这样的企业而言，应该是步入中年了，世家在行业大涅盘来到之时，进行了好多思考，并且在这一年，着手结构性的准备。

分水岭也好，行业涅盘也好，其实就是大洗牌。过去这个行业过于油爆过于粗糙，门槛低，谁都可以一脚踩进来。其实中国的城镇化还有很长的路要走，市场巨大，未来很好，只是国家的治理、城市的建设、行业的发展、市场的`要求都在发生非常的变化，我们如果足够专业足够先进准备得足够充分，我们就会迎来更健康的市场空间更伟大的机会。

在刚刚过去的20xx年，我们的团队迎难而上，殚精竭虑，取得了不亚于20xx的销售业绩，进行了大量创新模式的探索，稳中求变，稳中求进，为20xx年的奔跑打下了有底气的基础！今天，我们年会的主题是“感动世家”，20xx年，你、我、他…世家的每一份子，我们付出了！在世家，总有一种力量让我们感动，总有一种力量驱使我们去奔跑！这种力量来自于你、我、他，来自于我们中间的每一个人。

我们要做洋溢职业智慧的世家人，我们要做敏锐的世家人，我们要做有责任的世家人，我们要做值得尊敬的世家人！

20xx，世家人，奔跑起来！

谢谢大家！

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为 ……此处隐藏15460个字……>公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目，总建设里程19公里，协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力，项目建设取得预期效果，圆满完成了年度目标任务，市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍，敢打硬仗的'队伍。项目建设标准之严，项目质量之优，建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可，规模大、标准高、很震憾。

(二)项目管控科学有效，获得好评。

xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多，如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系，对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要，为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面，研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

——在项目的责任落实上，我们根据分工、明确了责任，建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系，年初，我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，形成一把手负总责，各分管领导主抓，项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管，从项目管理情况看，这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

——在项目投资管控上，我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度，明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付，未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求，从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞，实现了项目投资管控的科学化、制度化。

——在项目进度管控上，我们建立了“项目部推进、工程管理部督查，人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初，各项目部就按照实施的目标和要求，对项目的工期和进度进行了有效布排和分解，并实行挂图作战，倒排工期，责任到岗，落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。

——在项目质量管控上，基本建立了“施工企业自检，监理单位普检，专家团队抽检，职能部门复检”的工程质量管控体系。去年，我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查，取得了一些成绩，有一定效果。今年，为了确保工程质量，提升我们各个项目管理团队的整体素质，通过市场甄选出具有项目管理实战经验，又有管理才能的专家团队，对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理，这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板，而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒，自上保险锁。

——在项目安全管控上，我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求，并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督，项目主管督查，工程部考核”的项目安全管控体系，一年来，虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大，协调任务艰巨，但我们没有发现一起责任事故。

(三)公司班子队伍得到强化，团队建设取得新成果。

xx公司自成立以来，班子残缺不全，相互兼职的状况一直未得到根本解决，20xx年来，逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会，配备了领导，大部分相互兼职的情况得到改善，刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼，至此公司班子状况得到了很大改善，这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持，也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部，我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则，让“能者上、庸者下，平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要，公司调整内设机构，增设工程技术部，纪检监察室等部门。通过各种培训，提高了我们骨干团队的履职能力，专业水平和管理素养，通过债效考评，激发骨干团队的工作热情，把事情做到最好，把工作做到细致，整个团队的战斗力显著增强。

20xx年，我们公司的各项工作都得到了领导认可，社会各界关注，广大干部群众好评的可喜成果，这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果，是公司一班人正确领导的结果，更是我们在座的公司全体员工同心协力，攻坚克难，奋力拼搏的结果，我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺，希望你们在新的一年再接再厉，再创佳绩，再立新功。

20xx年是国企改革年，也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年，20xx年的工作总体要求是：以党的十八届三中、四中全会精神，不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想，深化改革，抢抓机遇，克难攻坚，公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破，为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司，真正担当好城市投融资的主渠道，城市建设的主力军的历史重任。

同志们，我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有机遇，又有挑战，因此，我们既要充满信心，又绝不可掉以轻心，让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标，以全力以赴加快重点项目建设为龙头，解放思想，改革创新，真抓实干，进一步开创xx公司改革发展的新局面。

最后，我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们：

大家晚上好！

时光飞逝，我们已跨过xx年。xx自xx年xx月份成立以来，正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先，我代表xx全体同仁，在此感谢以xx总为首的xx集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助；同时，还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与xx的默契合作。我相信，有大家的帮助，xx年我们一定不负众望。

另外，我还要感谢xx的全体同仁。在过去的一年里，公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨，团结协作，使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的基础之上，陆续地完善各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望xx年，我希望大家实现财富和经验的丰收，共创美好的明天。

希望大家在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写新的.篇章！

今晚，希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳，尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

谢谢！